Au-delà des intentions vertueuses, rien ne se fera sans un projet chiffré, un budget fléché, un calendrier arrêté.
Sur ce plan, le Conseil d’administration est bien la pierre angulaire du « process ».
Reste entier le problème – essentiel – des équipes chargées de la mise en oeuvre de ce projet : souvent des personnels en nombre plus que restreint.